ONE4 dispone di docenti qualificati e certificati dal Project Management Institute, i quali possono erogare training di diversi livelli, a partire dal training di base sul Project Management (PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS), fino al training di preparazione all’esame di certificazione PMP di PMI.
I corsi possono essere disegnati su misura in base alle esigenze specifiche del committente, ed erogati in forma individuale o di gruppo, in presenza o da remoto, secondo un calendario condiviso.
GIORNO 1
- INTRODUZIONE
- Progetto: storia, natura e definizione
- Project Management: definizione e breve introduzione
- roject Management e l’ecosistema: Program Management, Project Portfolio Management, Operations Management
- Le certificazioni di Project Management
- PROJECT ENVIRONMENT
- Enterprise Environmental Factors
- Fattori interni
- Fattori esterni
- Organizational Project Assets
- Sistemi Organizzativi
GIORNO 2
- IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER
- Definizione di Project Manager (ripresa e approfondimento)
- La sfera di influenza del Project Manager
- La competenza del Project manager
- PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT
- Il Project Charter: definizione e sviluppo
- Il Project Management Plan: definizione e sviluppo
- Direzione e gestione del Project Work
- Gestione della conoscenza e delle informazioni all’interno del Progetto
- Monitoraggio e controllo del Project Work
- La chiusura del progetto
GIORNO 3
- GESTIONE DELLO SCOPO DEL PROGETTO
- Lo scopo: definizione e gestione
- I requisiti di progetti
- La WBS: definizione e sviluppo, principali metodi
- Validazione dello Scopo di Progetto
- Controllo dello Scopo di Progetto
- GESTIONE DELLA SCHEDULAZIONE DI PROGETTO
- Pianificare la gestione della schedulazione
- Definizione delle attività
- Formare una sequenza
- La stima della durata delle attività
- Lo sviluppo della schedulazione
- Il controllo della schedulazione
GIORNO 4
- LA GESTIONE DEI COSTI DI PROGETTO
- Pianificare la gestione dei costi
- Stimare i costi di Progetto
- Determinazione del budget di Progetto
- Il controllo dei costi
- LA GESTIONE DELLA QUALITA’
- Definizione e principali metodologie
- LA GESTIONE DEL RISCHIO
- Descrizione di alto livello del processo globale
GIORNO 5 (mezza giornata)
- PROJECT RESOURCE MANAGEMENT
- Pianificare la gestione delle risorse di Progetto
- Stima delle risorse per le attività di Progetto
- Acquisizione delle risorse
- Costruzione del team di progetto
- Gestione del team di Progetto
- Controllo delle risorse
- PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT & STAKEHOLDERS MANAGEMENT
- Definizioni e principali metodi e caratteristiche
- PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
- Definizione e principali caratteristiche
